伊宁市伊犁河路街道办事处 政务服务网

为深入贯彻落实自治区、自治州及市委《关于聚焦社会稳定和长治久安总目标加强伊宁市城市基层党建工作的实施方案》精神，推进政府职能转变,加强干部队伍建设，优化街道机构设置，实现政务服务标准化、规范化,切实改进政务服务质量。现结合街道工作实际将伊宁市伊犁河路街道推进政府职能转变，深化机构改革工作方案制定如下：

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导，深入贯彻全国、自治区、自治州以及伊宁市组织工作会议精神，按照党中央、自治区党委、州党委和伊宁市委关于加强城市党建工作的精神和要求，推动城市党建、社会治理、服务民生的核心作用。理顺职责关系，优化组织机构，创新社会治理体系，建立健全功能完善、服务高效的行政体制和运行机制。

二、机构设置及职能

（一）机构设置

1.“两办四中心”：党建办、综合协调办、党群服务中心、社会事务服务中心（退役军人服务站）、综治中心（网格化服务中心）、综合执法中心

（二）人员配备及主要职责

（三）人员配备

1、党建办公室

主任：李萍、杜磊

副主任：郭敏辉

干部：唐琪寒、萨比热·依斯拉依力、陈莉莉、曹常沅、马丽娟、夏木西卡马尔·阿布都米吉提、李媛。

负责对“两办四中心”领导干部履职情况进行监督，负责纪委监委、负责党风廉政、纠风等工作。负责加强辖区党的建设，推进党的基层组织建设提质扩面；统筹辖区大工委、大党委建设及新兴组织党的建设；履行从严治党职责，规范各级党组织生活，加强党小组和党员队伍建设；负责党务、老干部等工作；负责宣传、精神文明、意识形态领域、新兴媒体工作；牵头开展“星级化”创建工作等，负责社区考核及绩效考核。

2.综合协调办公室。

主 任：张 军

副主任：刘 玮

干 部：哈米旦·牙力坤、叶力森·别革达力、钟瑜华、哈里旦·阿迪力江、吕辉、沙巴艾提·艾力

负责组织、协调机关政务工作；负责制定街道机关各项工作制度并监督落实；负责街道机关效能建设、组织人事，负责街道各类会议的组织、文电管理、行政事务、档案管理和保密、统计等日常工作业务；负责街道重要文字材料、信息通讯的组织撰写、审核报送；负责人大、政协等日常事务；负责街道财务、采购、固定资产管理；做好后勤服务保障等。

3.党群服务中心

主 任：杜 磊

副主任：杨 起

干 部：李国星、马兆丽、娜孜拉·阿布都米吉提、姚斌

负责组织开展辖区居民的宣传、发动、服务工作；负责“访惠聚”工作；负责辖区社团组织的培育、发展和管理；负责升国旗、市民夜校以及图书室、义工志愿者、服务积分兑换点等群众工作机制的落实，并不断拓展教育服务群众的形式和载体等；负责工会、团委、妇联等日常事务。

4.社会事务服务中心（退役军人服务站）

主 任：尼加提·尼合买提

副主任：古丽米拉·阿布都木里克

干 部：库尔班克孜·亚森、田红玉、艾比拜·肉孜、哈里木拉提·赛麦提、阿斯艳木·吾普尔、赛里曼、买斯吐热·再尼丁、玛依努尔·吐尔逊、阿迪拉·托合提阿吉、毛丽丹·阿不都肉苏里

负责辖区《就业失业登记证》的发放、下岗失业人员的就业服务、为自谋职业的失业人员申请创业担保贷款、劳动保障统计调理等相关劳动保障工作；负责办理服务证、落户通知单、一次性奖励金的申请发放等相关工作和慢性病、地方病预防的宣传、健康教育以及组织辖区居民参加全民健康体检、儿童服糖丸等卫生健康相关工作；负责民政低保、文体、教育、双拥共建、退役军人服务、红十字会、救济救助、老龄、残疾人、科普等相关工作；负责贯彻落实各项惠民政策；负责辖区经济普查统计等相关工作。

5.网格化服务中心

主 任：梁红军

副主任：于泽凡

干 部：孙巧、丁莉、凯撒尔·艾合买提、木热克木·伊马木、苏比·吐尔逊麦麦提、热孜亚·依布拉依木、戴威、艾迪合木·艾克来木、吾普尔江·吐尔逊、帕提古丽·艾山、连钢锋、米亚莎·夏米西丁、蔡春兴。

负责指挥调度辖区社会治理、安全生产、禁毒等工作；负责群众信访、矛盾纠纷调解等。

6.综合执法中心

主 任：依力夏提·塔西买买提

副主任：阿布都乃比·阿布都艾尼

干 部：苏巴提·亚尔麦麦提、帕尔哈提·吾买尔江、古海尔布·阿不力米提、努尔塔依·努尔哈力（市城市管理局下派）、姚洁（市市场监督局下派）、王迎新（市卫健委下派）、维尼拉·吾斯曼江（市自然资源局下派）

负责质量强市、小区庭院化管理、爱国卫生、小区整体改造、节能减排、物业监管等工作；协助开展辖区市政设施、市容环卫、园林绿化、环境保护、市场监管、食品药品监管等工作；协助配合相关部门做好城市管理、违建拆除等综合执法工作。

三、运行机制

（一）实行分工负责制。街道书记、主任统筹“两办”“四中心”工作，各中心主任向街道书记、主任负责。各中心主任牵头负责本中心业务工作，中心副主任协助，明确各中心、各办公室工作人员任务，主抓落实，中心干部分工不分家，责任到人，提质增效。“两办”“四中心”归口与上级对接协调具体事务，根据职责合理安排工作，中心主任定期向街道书记、主任汇报工作。

（二）落实工作清单积分制度。“两办”“四中心”按照“主要职责分中心、具体事务到社区、齐抓共管提质效”的原则，制定日、周、月工作计划，明确完成时限，完成一项销号一项。综合协调办根据中心、各社区的工作完成情况实行每周一统计、每月一公示，把责任层层落实到位，全面调动每个干部的工作积极性，形成创先争优的氛围。

（三）建立一站式办理机制。社会事务服务中心下设一站式服务大厅，实行“一窗受理、内部流转、限时办理”的集成化办理审批模式，将街道涉及服务群众的事项全部下放至“一站式”党群服务大厅，着眼群众“少跑腿、好办事、不添堵”的目标，采取专人轮班坐班制，让群众最多只跑一次，为群众提供最大便利。

（四）健全考核激励机制。切实发挥好“两办”“四中心”主任统筹各项工作的职责。各中心主任结合实际，建立“两办”“四中心”每名干部工作实绩考核办法，每月通过组织“两办”“四中心”，社区“四中心”互评等形式考核各方履行职责、发挥作用、取得实效等情况，将考核结果与绩效工作挂钩，对于开展工作不力的，给予批评教育或组织处理，情节严重的按程序给予党纪政纪处分。