昌乐县乡村振兴局

（一）贯彻落实中央、省、市和县扶贫开发部署要求，研究拟订精准扶贫、精准脱贫工作政策、规划并组织实施。

  （二）整合县直有关部门人财物等扶贫资源，统筹管理扶贫资金，协调安排县级扶贫资金项目，协调组织县直有关部门扶贫工作。

  （三）协调拟订县内扶贫资金分配方案，指导、检查和监督扶贫资金的使用，指导重点扶贫项目。

  （四）负责县内贫困对象信息采集、建档立卡、数据更新、信息发布和扶贫信息库的规划建设、运行维护，搭建扶贫开发信息服务平台；对县内扶贫开发工作情况进行统计和动态管理。

  （五）承担贫困村干部扶贫开发培训工作，组织开展扶贫开发宣传工作。

  （六）督促检查和考核各镇街、县直有关部门（单位）扶贫责任制的落实情况，提出意见和建议。

   （七）承担县扶贫开发领导小组交办的其他事项。

内设机构及职责

    1、   机关办公室、综合协调、政策调研组。负责组织协调机关日常事务政务，承担文秘、机要、档案、值班、信访、保密、后勤管理等工作；负责机关党群、组织人事、思想政治工作和精神文明建设；负责制定并组织实施机关有关规章制度。负责机关党建、党风廉政建设工作；负责上级扶贫开发政策解读，起草全县扶贫开发规范性文件；承担起草综合性文稿和扶贫开发重大问题调研；组织办理人大代表建议、政协委员提案；负责扶贫宣传、政务信息公开、工作简报编印等工作。

    2、信息统计、考核监督组。负责拟定全县建档立卡贫困人口和扶贫工作重点村扶持标准，研究提出调整退出建议；协调扶贫开发政策和农村低保制度的衔接工作；负责扶贫对象动态管理和贫困村、贫困人口退出工作；对全县扶贫开发情况统计分析；承担全县贫困对象信息采集、建档立卡、数据更新、信息发布工作；负责各级扶贫档案建设和帮扶责任人的管理配备工作；指导全县扶贫系统信息化建设，负责组织“雨露计划”实施；负责制定镇级党委政府、县扶贫开发领导小组成员单位扶贫开发工作成效考核办法、年度考核实施细则；组织开展扶贫开发工作考核；制定扶贫开发督查巡查工作办法并组织实施；分解下达考核指标，制定全县脱贫攻坚年度目标责任制，监督镇（街、区）制定并落实脱贫攻坚年度目标责任制；对扶贫重点工作任务进行调度督查。

    3、项目管理组。负责拟定贫困对象产业发展和基本建设项目发展计划；组织、指导、协调扶贫产业发展和基本建设项目的申报、评审、备案和实施；负责中央彩票公益金扶贫项目，以及县以上财政专项扶贫资金涉及的旅游、光伏、电商、特色产业、整村推进工作；负责发展农村合作经济推进精准扶贫工作等工作。

    4、规划财务组。承担办公室财务工作；负责拟定扶贫开发规划并组织实施；负责拟定专项资金分配方案和管理办法，以及各相关组项目资金分配方案等；负责协调推动财政涉农资金的整合、特色产业扶贫基金的使用监管；负责财政专项扶贫资金绩效考评，并对资金使用情况及使用效益进行审计监管、统计分析。

    5、行业社会、金融合作组。负责协调指导县直部门开展扶贫工作、驻村帮扶工作；组织协调行业扶贫政策和扶贫专项实施方案的制定、实施、督导工作；动员协调各类企业、社会团体和个人参与扶贫开发；负责社会扶贫平台的建设和管理；组织开展扶贫日、社会扶贫表彰、扶贫志愿者行动等社会扶贫活动；组织协调负责研究制定行业扶贫政策并协调组织实施；指导、协调各类爱心资金管理、使用工作。负责研究金融扶贫政策，加强与金融业务对接，协调指导金融扶贫工作；负责协调与县级金融机构签订金融扶贫战略框架协议，制定扶贫贷款财政风险补偿贴息年度计划，提出分配方案并组织实施；负责指导扶贫互助资金工作；负责扶贫农业龙头企业（基地）认定、管理。